Werte und Maxime für eine moderne Führung

Mit Martin Wanitschke // ITARICON

Welche Strukturen braucht man für moderne Führung? Wie verkommen Werte nicht zu Lippenbekenntnissen?

Gemeinsam mit Martin Wanitschke, Co-CEO der ITARICON, haben wir nach Antworten gesucht.

A1D2_Moderne Führung

DIE KERNAUSSAGEN:

  • Wir gehen offen mit unseren Werten und Maximen um und veröffentlichen diese auch auf unserem Blog. Alle Dinge, die ich intern umsetzen möchte, sind es auch wert nach außen getragen zu werden. Neben der Bindung, die man intern mit dieser Kommunikation schafft, kann man extern gleichzeitig bei zukünftigen Mitarbeitern Interesse für die ITARICON wecken. (Ab Minute 10:05)
  • Unsere Werte und Maxime werden ständig mit operativen Informationen verknüpft, um sie fest im Bewusstsein aller Mitarbeiter zu verankern. In unserem wöchentlichen Update für das gesamte Team schaffen wir durch Hashtags eine Verbindung zu den einzelnen Werten. Inzwischen hat sich diese Methode soweit entwickelt, dass auch in den einzelnen Projektteams diese Hashtags in der Kommunikation verwendet werden. Wir haben unsere Maxime und Werte natürlich auch ganz analog auf Plakate drucken lassen, um sie an die Wand zu hängen. (Ab Minute 17:20)
  • Für die Auswahl künftiger Führungskräfte sind grundsätzliche Veranlagungen im Vergleich zu bereits erlernten Kompetenzen deutlich wichtiger. Dazu gehört neben dem bereits erwähnten Willen zur Führung auch die Kreativität und der Weitblick, um einen möglichst klaren Blick in die Zukunft richten zu können. Im Zusammenhang mit dieser Eigenschaft steht die Entwicklung eines klaren Zielbildes und die Fähigkeit zum dynamischen Denken, um sich schnell an Veränderungen anzupassen. (Ab Minute 27:20)
  • Um die richtigen Personen in die Führungsebene zu berufen, setzen wir auf externes Assessment der Kandidaten. Wir haben aber auch gemerkt, dass neben der Eignung auch der Wille zur Führung da sein muss. Wir ermöglichen unseren Mitarbeitern ein individuelles Karrieremodell, in dem sie sich zwischen der Fachkarriere und der Führungskarriere entscheiden können. (Ab Minute 23:05)

Hör dir jetzt den kompletten Podcast an und erfahre, wie Martin seinen Arbeitsalltag erfolgreich organisiert.

Spotify

iTunes

SoundCloud

Martins Lesetipps findet ihr wie immer in unserer Bücherliste! KLICK HIER

Melde dich hier an und verpasse keine Folge mehr!

UNSER PODCAST ZUM ANHÖREN

Auf iTunes hören
Auf Spotify hören
Der Autor
Der Autor
Johannes Rasch

Johannes ist Gründer und Consultant bei SAR. Er ist begeisterter Anhänger der agilen Strategieentwicklung und beschäftigt sich besonders mit den Themen: Arbeit am Unternehmen, Angang neuer Kunden- und Geschäftsbereiche sowie Sales. Er ist gleichzeitig der Host unseres Podcastes und spricht mit IT-Unternehmern über ihre Entwicklung.

2018-12-03T13:53:58+00:00